新組織体制づくり

２０２５年３月２７日　　タカブン通信１９

　湖国長浜も、いよいよソメイヨシノの桜が開花する季節になってきました。岐阜県海津市での孟鋼鉃様の大型木造工場の木工事の建築施工もこれから本格的になってまいります。松田さんをリーダーに多くの技能実習生や特定技能生も含めて全社一丸となって、お客様のご期待に応えて、安全最優先で無事完工することを願っています。

　さて今期も後３ヶ月を残すところとなりましたが、現在年度業績目標に向けて、主資材はじめとする変動費と業務改革等で固定費の削減、及び既存顧客や新規顧客、ＤＥ木ＲＵブランドの非住宅木造建築物の積極的な営業活動による売上アップを図っているところです。また新たな成長発展と内部充実を図る目的で来期より新組織体制をスタートし、現在組織改革を進めています。即ち、営業、製造、購買、総務各部に対する役員、管理職、主任の使命役割を明確にして、タイムリーな各部署の情報共有と連携を強化していきます。そのためにも現状の会議体の見直しと効率化、スピード化を図り、改めて報告・連絡・相談・確認を徹底していきます。また営業活動における与信管理を標準化します。

　また新工場建設プロジェクトは、この２５日に管理職以上をメンバーに立ち上げ、５年後までの建設を目標に進めていきます。即ちびわ湖材や国産材を最大限利活用して、夏は涼しく冬は暖かな快適な職場環境で、最新鋭の設備機械を投入して２ｘ４工法・トラス構造の木造工場を、私たちの技術と努力のもとで建設していきたいと思います。
先月から１級建築士の小林さんが新たな仲間に加わり、今後も各部署に若者や人財を採用していきます。希望溢れる未来の為に、全社一丸となって喜びと幸せ創造カンパニーを創りあげていきましょう。ありがとうございます。髙橋文夫拝